平化，业务研发团队自行行业务决策

，尽可能减少研发外时间；企业文化，主要现在加班，因为业务上线的时间，

经常决定一个企业的生死；经营模式上，完全不同于制造业的质量优先，而是成

熟度让位于业务上线时间，业务先上线，据用反馈，不断优化产品；复杂盈

利模式，羊在狗上，猪来买单。」

说到这里，叶红鱼稍微顿了一，这句话是行业里的一句俚语，主要指各类

免费应用的盈利模式，叶红鱼觉得把徐总比作猪或狗都不大合适，徐羿却持没

有关系。

果然，徐总并没有不的样，反而脸上兴趣更。

叶红鱼继续讲了总纲里最后一条互联网对风险与创新的定位，然后开始对每

个方向行分析。

她给这次的定位就是一个互联网行业知人的资料整合，所以容基本

上都是互联网行业的真实桉例，毕竟耳濡目染了两年，对很多细节还是比较了解

，尤其对于羊为什么在狗上，猪是怎么买单的，用３６和小米例，描

述的极为详尽。

而另外针对的以制造业为代表的传统企业的对比容，则基本来自徐羿的

手笔。

听完报告，徐总叹了气：「看来脚上一定要沾泥，我觉得学到了很多东西

，叶工这个演讲比之前凯捷的对我更有用。」

徐总环顾了一，继续说：「引以为戒吧，不踏实学习，光吃老本，很快就

会被后来者踩在脚。你们有什么不懂的，趁这个机会，多跟叶工请教。」

叶红鱼低眉顺目，一副乖巧谦逊的样：「徐总谬赞了，我是一个技术人员

，只能些简单的信息分享，真正的企业经营方面，不敢班门斧。」

徐羿有些皱眉，这俩人太作了吧，明显旁边好几个人在憋着笑呢。

这老私企里，还是很讲上级别，业务副总率先问了一个风险方面的问题

之后，其他人开始才开始敞开提问。

随着问题不断的提，讨论不断，叶红鱼对这个企业的尊重不停的在提

升，十几个公司理层，除了总经理和业务副总以及徐母还有工会主席，其他人

员都很年轻，大都三十多四十的样，提的问题也都很尖锐，针对回答再讨论

和跟踪问题时的思路，也都是极为清晰，有不少独到见解。

只可惜，他们全都真的不懂互联网啊，好难沟通。

到后来，叶红鱼已经完全跟不上他们的讨论容，一般只会回答：「这个我

懂的不多，只能把互联网行业的法说已，供您比较判断。」

然后讲边的或行业的桉例。

有些时候，连问题是什么都听不懂，只好笑嘻嘻的卖萌。

很快过了吃饭时间，讨论仍在激烈行，徐总也没有叫停，雷总本没关心

讨论容，只是一直悄悄观察着叶红鱼，里满是欣赏。

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